四季度沖鋒號角吹響之際，雪花鹽車間以"決戰(zhàn)決勝"的姿態(tài)掀起生產攻堅熱潮，雪花鹽車間邀請生產部副部長王以之，以問題為導向、以創(chuàng)新破難題，通過噴碼機感應系統(tǒng)技術改造，實現生產效率翻倍、產品零缺陷的突破性成果，為公司降本增效目標交出亮眼答卷。

精準把脈，破解生產痛點。在沖刺全年目標的關鍵階段，噴碼機噴碼次品率飆升，王以之深入調研，發(fā)現原有光電感應式噴碼機存在致命缺陷：因產品包裝材質透光性差異，不僅造成原材料浪費，更因頻繁停機檢修影響整體產能。面對這一制約生產的"卡脖子"難題，王以之果斷提出："必須用技術創(chuàng)新打破瓶頸，讓每粒鹽都成為合格品！"

燈塔領航，創(chuàng)新攻克難關。作為"燈塔先鋒"，王以之充分發(fā)揮模范帶頭作用，牽頭成立技改攻堅小組。他查閱10余份技術資料，完成23次參數模擬測試，最終確定將光電感應升級為電容感應的技術方案。改造后的設備通過精準識別產品電容特性，實現噴碼位置毫米級定位，成功攻克不同包裝材質適配難題。

雪花鹽車間的技改實踐，是公司"大干四季度"專項行動的生動縮影。通過技術創(chuàng)新與管理升級的深度融合，不僅實現了降本增效目標，更培育出"敢闖敢試、追求卓越"的攻堅文化。在燈塔先鋒的引領下，全體員工正以昂揚斗志沖刺全年目標，為公司高質量發(fā)展注入強勁動能！

（伏勝杰）